在基层工作中证券加杠杆，一些干部常把“这是历史遗留问题”挂在嘴边，这句话俨然成为他们推诿避责、消极履职的万能挡箭牌。这类说辞看似尊重过往，实则束缚发展脚步、消解担当精神。
“历史遗留问题”本指特定历史条件下积累形成、尚未得到妥善解决的矛盾或难题，但在部分基层干部的履职语境里，这一概念却成为切割责任的借口。他们借历史缘由敷衍履职、回避难题，矛盾久拖不治，慢慢从个案变成惯例，最终成为拖累基层工作高质量发展的负面遗产。
深究根源，诸多遗留问题的症结在于政绩观出现偏差。有的干部偏爱显绩、回避“硬骨头”，对棘手问题能拖则拖；有的干部只求不出错、不愿碰难题，在层层流转的工作中将矛盾“击鼓传花”，消极“躺平”。树立和践行正确政绩观，就要破除重显轻潜、重近轻远的思维，真正的政绩不是表面光鲜，而是直面问题、破解难题，为长远发展清障铺路。
更需警惕的是，此类以“历史遗留”为由避责“躺平”的履职逻辑，极易形成不良路径依赖。不合规不合理的旧方法借“向来如此”固化延续，甚至被包装成所谓的“基层经验”。每逢督查整改、群众诉求，个别干部便以“历史遗留”作掩护规避问责。相较于悬而未决的治理难题，少数干部思想上的惰性、履职上的懈怠才是阻碍基层工作最顽固的难题。
历史不是束缚发展的桎梏，而是映照履职初心、检视治理能力的镜子。多数历史遗留问题并非无解，而是缺少主动破局的勇气和担当。所谓历史旧账，多是历任干部不愿担当、懒政怠政留下的。破解这一问题，关键要厘清三个界限，树立清晰的履职标准：区分哪些是确需时间和条件消化的“真遗留”，哪些是借历史之名“躺平甩锅”的“假遗留”；哪些属于改革必须付出的“阵痛成本”，哪些是干部怕得罪人的“人情成本”；哪些是需要顶层设计的系统问题，哪些是基层可以主动作为的具体问题，精准定位问题层级，各司其职、主动作为，不能让“历史”为干部的履职缺位兜底。
基层遗留问题大多盘根错节、牵涉广泛、成因复杂，难以依靠一次整改就彻底根治。对此，各级干部要摒弃被动应付的消极心态，建立动态清零机制，以台账管理、销号整改推进问题化解，将遗留问题治理纳入履职常态。同时，要完善“新官理旧账”容错激励机制，为敢于直面难题、主动清理旧账的干部撑腰鼓劲，让攻坚克难者有底气、有保障，以正确政绩观激活基层治理内生动力。
主动破解难题、化解矛盾，多解决一个遗留问题，发展就少一份阻碍。摒弃“躺平”心态、扛起治理责任，方为干部应有的担当，也是留给后来者最好的馈赠。
作者：彭雄良证券加杠杆
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